Le BACoMaB Trust Fund

Les subventions du BACoMaB ont eu un impact significatif sur nos activités au PND. Depuis 2015, ces subventions nous ont permis de répondre favorablement aux besoins de gestion de l’aire marine protégée, grâce à un mécanisme de financement pérenne et stable. Nous avons par exemple pu mettre en œuvre des actions de surveillance, de monitoring écologique, de formation des agents, d’assistance technique, de recherche scientifique, d’éducation environnementale et bien plus. Les subventions du BACoMaB ont également contribué à la résilience de la population locale en soutenant les filières locales (pêche, élevage, artisanat, maraîchage, cueillette…), en créant des emplois verts au profit des jeunes, ou plus largement par le maintien de l’équilibre écologique nécessaire aux activités socio-économiques. Le BACoMaB a eu des retombées au niveau économique, écologique que social.

Les subventions du BACoMaB ont été cruciales pour atteindre ces objectifs. Elles nous ont permis d’améliorer nos moyens matériels et de renforcer nos actions. C’est vraiment une amélioration que nous avons ressenti directement sur le terrain. La surveillance de la colonie de phoques moines est toute simplement essentielle pour assurer la protection de cette espèce menacée et préserver l’équilibre de l’écosystème marin. En détectant et en empêchant les infractions telles que la pêche illégale, nous contribuons à maintenir l’intégrité de l’Aire Maritime Protégée et à garantir la survie des espèces qui y habitent.

Le travail impulsé cette année par l’Observatoire du PNBA et le Comité de pilotage pour l’élaboration du tableau de bord est fondamental pour une aire protégée de l’envergure du PNBA. Il s’agit en effet d’identifier des indicateurs qui témoignent de l’efficacité de la gestion du PNBA. Pour être fonctionnels, ces indicateurs doivent être faciles à renseigner et mesurables. Notre approche a donc été pragmatique. Cette année nous avons beaucoup travaillé sur la synthèse des données disponibles afin d’établir un état de référence, puis, des enjeux prioritaires et enfin identifier des indicateurs. Nous avons mené ce travail avec nos partenaires nationaux. La finalisation du tableau de bord est prévue pour mars 2017.